INDIVIDUELLE BERATUNG ZU HR-KONZEPTEN MIT IHRER HR-CONSULTING BOUTIQUE AUS MÜNCHEN
Nach Festlegung einer individuellen HR-Strategie erstellen wir ein tragfähiges HR-Konzept für Sie, das exakt auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnitten ist. Ein gutes HR-Konzept kann verschiedene Teilstrategien abbilden wie Compensation & Benefits, Rekrutierung oder Talent Management. Wir beziehen alle Aspekte Ihrer HR-Anforderungen in unsere Beratung mit ein und überzeugen mit einem ganzheitlichen, praxisorientierten HR-Consulting.
Agiles Personalmanagement – die Vorteile
Mit individuellen Vergütungssystemen, Zielvereinbarungssystemen und Beurteilungssystemen können Sie die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter*innen steigern. Wir erstellen für Sie ein agiles Gesamtkonzept, mit dem Sie die vorher festgelegte Strategie zu 100% erfüllen.
Compensation & Benefits
Wie Sie es schaffen, gute Mitarbeiter*innen zu halten und zu begeistern
In unserem HR-Consulting beraten wir Sie, wie ein System zur variablen Vergütung und zu Benefits aussehen kann, damit alle Mitarbeiter*innen Ihres Unternehmens angemessen vergütet werden und motiviert bleiben. Wir setzen auch hier keine Standardkonzepte ein, sondern entwickeln das Konzept auf Basis der Analyse Ihrer Unternehmenssituation und Ihrer langfristigen Unternehmensziele – exklusiv und maßgeschneidert, passend für KMU.
Die zentralen Bestandteile eines praxisorientierten HR-Konzepts
Vergütungssysteme
Ein wichtiger Teilaspekt Ihres HR-Konzepts sollte ein durchdachtes Vergütungssystem sein. Wir helfen Ihnen dabei und legen mit Ihnen die Vergütungsstrukturen, das Vergütungsmodell und die Benefitkomponenten (Compensation & Benefits) fest. Variable Vergütungsbestandteile, soziale Leistungen (Jobticket, Jobfahrrad, Fitnessstudio etc.), betriebliche Altersvorsorge und anderes mehr werden in unserem Konzept berücksichtigt.
Zielvereinbarungssysteme
Ein HR-Konzept basiert auf den Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeiter*innen, die in der HR-Strategie festgelegt werden. Sollen beispielsweise Führungskräfte zukünftig eine variable Vergütung bekommen, ist das verknüpft mit den Zielvereinbarungen. Damit bieten Sie Mitarbeitenden einen Leistungsanreiz und eine transparente Karriereperspektive.
Beurteilungssysteme
Motivieren Sie Mitarbeiter*innen, indem Sie in Ihrem HR-Praxiskonzept Beurteilungsparameter festlegen und variable Vergütungen in Aussicht stellen. Das ist ein wichtiger Teil Ihres HR-Konzeptes, mit dem Sie Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, für bessere Leistungen auch eine höhere Vergütung zu bekommen. Die Grundlage dafür ist ein zeitgemäßes Beurteilungssystem.
Die richtige Lösung für KMU
Profitieren Sie von uns
Die Umsetzung unterschiedlicher HR-Teilstrategien in einem umfassenden HR-Konzept wirkt wie ein Erfolgsmotor für kleine und mittelständische Unternehmen. KMU profitieren von einem durchdachten HR-Konzept besonders, da unsere Beratung als Consulting Boutique auf das Wachstum von kleinen und mittelständischen Unternehmen ausgerichtet ist und die richtigen Strukturen dafür schafft.
Maßgeschneiderte HR-Konzepte
| Lösungsmodule, die sich nach Bedarf in Ihr HR-Konzept integrieren lassen: | ||
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Vergütungssysteme |
Zielvereinbarungssysteme |
Beurteilungssysteme |
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Agiles Personalmanagement |
Compensation & Benefits |
Recruiting-Konzepte |
Lösungsmodule, die sich nach Bedarf in Ihr HR-Konzept integrieren lassen:
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Vergütungssysteme |
Zielvereinbarungssysteme |
Beurteilungssysteme |
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Agiles Personalmanagement |
Compensation & Benefits |
Recruiting-Konzepte |
IHR MEHRWERT MIT UNSEREM HR CONSULTING-KONZEPT
- Ganzheitliches HR-Consulting, das Ihre Unternehmenssituation in ihrer Gesamtheit erfasst
- HR-Konzept, das die festgelegte Strategie zu 100% in der Praxis umsetzt – durch eine hohe operative HR-Erfahrung
- Individuelles, maßgeschneidertes Konzept speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)
HEINEMANN MANAGEMENT CONSULTING GMBH
Bavariaring 49 · 80336 München · Germany
Tel. +49 89 230 32 66 – 0 · office@rth-hmc.com
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